Kaj je delegiranje in zakaj je pomembno?

Zakaj je delegiranje pomembno?

Delegiranje je predajanje nalog, pravic in avtoritete nekomu, ki nalogo opravi za nas.

Zveni enostavno, vendar zelo veliko vodij ima težave in naloge težko delegirajo.

Ko delam s strankami, najprej skupaj preučimo, kakšen je vzrok pomanjkljivega delegiranja:

Prihajajo iz operativne vloge in se bojijo, da ne bodo imeli drugega dela.
Primanjkuje jim vodstvenih veščin, zato se raje ukvarjajo z operativnimi nalogami.
Ne želijo obremenjevati drugih.
Težko spustijo kontrolo.
Mislijo, da drugi ne bodo naredili tako dobro.
Ne zaupajo, da bo naloga narejena v redu.
Mislijo, da mora vse sami.
Hitreje bo, če naredijo sami.

Skratka, razlogov je ogromno in pri vsakem posamezniku je lahko malo drugače.

Zakaj je za vodje delegiranje pomembno?

Da se lahko več časa ukvarjajo z ljudmi, strateškimi nalogami in organizacijo dela.
Razvijajo kompetence svojih zaposlenih.
Razkrivajo sposobnosti in pomanjkljivosti drugih.
Razvijajo vodstvene kompetence.
Razvijajo sposobnosti vodenja ekipe.
Uravnovešajo “work-life balance”.
Niso za vse sami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *