Vodjenje je potrebno prilagoditi mladim
Mladi se ne bodo spremenili samo zato, ker si mi to želimo. Spremeniti in prilagoditi moramo svoj način vodenja.
Preberi večKategorija: transakcijska analiza
Ali smo z ljubeznijo brez meja vzgojili generacijo, ki se ne zna soočati z zahtevami delovnih mest?
Starjše generacije so bile veliko disciplinirane, mlajše pa so vzgajane predvsem z ljubeznijo, kar prinese določene lastnosti generacije.
Preberi večAli je mladim res pomemben le denar?
Mladim ni pomemben le denar, živijo v drugčnih okoliščinah kot starejše generacije. Zato je pomembno, da razumemo tudi njihov pogled na svet in s kakšnimi izzivi se soočajo v življenju.
Preberi večKonflikt z osebo, ki vam razlaga svoje težave?
Anja in Mija kažeta različne odnose do obvladovanja stresnih situacij pri delu. Medtem ko Anja glasno izraža svoje težave glede obsega dela, se Mija trudi pomagati, vendar se sooča z zavrnitvijo.
Preberi večKako delegirati naloge?
Učinkovito delegiranje je ključna veščina, ki vodjem omogoča, da dosežejo večji uspeh in pozitivno vplivajo na svoje ekipe.
S strateškim razdeljevanjem nalog, ne razbremenimo le svoje delovne obveznosti, temveč tudi omogočimo članom ekipe, da rastejo, prispevajo in prevzamejo odgovornost za svoje delo.
Zelo pogosto pa dobim vprašanje … katere naloge delegirati?
V nadaljevanju navajam nekaj nalog, vendar pa je odvisno od vašega delovnega mesta, katere naloge lahko delegirate.
Učinkovito delegiranje vključuje tudi premišljeno upoštevanje posameznikovih spretnosti, interesov, časovne razpoložljivosti itd.
Ne pozabite, z delegiranjem ne optimiziramo le lastne uspešnosti, temveč tudi ustvarjamo priložnosti za druge, da zasijejo.
Rada bi slišala vaše misli in izkušnje.
Kako ste učinkovito razdelili naloge, da bi opolnomočili člane svoje ekipe?
Veste, kje prebivam?
Živim v Beli krajini in se do svojih strank odpeljem. Včasih pa stranke pridejo k meni.
Preberi več
Zakaj ne delegiramo, ko bi morali?
V videu sem posnela kako izgleda notranji monolog vodje, ki ne delegira, ko bi moral.
Preberi več
Perfekcionizem
Všeč so nam delavci, ki delajo trdo, stvari dokončajo in se osredotočajo na podrobnosti.
Perfekcionist pa se lahko počuti slabo. Spremljajo ga lahko občutki nevrednosti ali manjvrednosti.
Preberi več
Delavnica v Beogradu
Štejem si za zelo velik uspeh, da sem se sama odpravila iz Slovenije v Beograd in tam uspešno izvedla delavnico na temo Zaupanja in Komunikacije. In to v angleškem jeziku.
Kaj so se udeleženci delavnice naučili?
Preberi večSvoboda odločanja
Svoboda odločanja je lahko razlog, da se odločimo za samostojno pot.
Vendar tudi v zaposlitvah bi morali posamezniki imeti možnost svobodnega odločanja.
Nevarnost, ki se lahko pripeti, če tega ni, je izgorelost.