Nasveti za boljše vodenje - Stran 2

Zakaj ne delegiramo, ko bi morali?

V videu sem posnela kako izgleda notranji monolog vodje, ki ne delegira, ko bi moral.

Pripravila sem kratke videe, v katerih predstavljam 15 znakov, ki vam bodo pomagali razkriti, ali imate s tem težavo.

Pripravila sem anketni vprašalnik o delovnih stilih in upravljanju s časom, ki vam lahko pomaga povečati vašo produktivnost.

Bila sem na srečanju predstavnikov poslovnih klubov v tujini, ki ga je organiziral SPIRIT Slovenija.

Zakaj ljudje ki ugajajo in težko rečejo ne, hitreje izgorijo, kot ostali?

Tisti, ki ugajajo so zelo dobri člani ekipe in skrbijo za harmonično vzdušje.

Kako reči ne, ne da bi rekli ne

Kakšni so najpogostejši vzroki za izgorelost?

Situacijsko vodenje sta predstavila kot sistem 4 različnih stilov vodenja, ki jih vodja uporablja v različnih situacijah.

Ti stili so (v angleščini): “directing”, “coaching”, “supporting” in “delegeting”.

“When we are tired, we are attacked by the ideas we conquered long ago.”