HR&M festival 2024
17. september 2024 ob 9.00 uri, Fakulteta za računalništvo in informatiko Ljubljana, Predavalnica 5
Coaching coctail za razvoj vaših potencialov
WEBINAR: Pravo delegiranje: kako pripraviti ljudi, da naredijo, kar jih prosimo
12. september 2024 ob 9.00 uri, on-line
Delegiranje je eden pogostejših izzivov vodenja. Veliko vodij ne delegira, ker meni, da bodo sami naredili bolje, ne želijo obremeniti svojih podrejenih, bojijo se odzivov drugih ali pa preprosto ne vedo kako bi se tega lotili.
Na delavnici bomo spoznali:
- zakaj je delegiranje pomembno,
- kateri so razlogi za odsotnost
- delegiranja, in
- nato z vajami naredili načrt učinkovitega delegiranja.
Namen delavnice je obravnavanje izzivov vodenja v povezavi z delegiranjem ter zagotavljanje vodjem znanje in veščine za učinkovito in pravilno delegiranje nalog svojim podrejenim.
Delavnica je primerna za vodje, direktorje in managerje oziroma za posameznike, ki vodijo ekipe in imajo pod seboj zaposlene.
12. KONFERENCA DRUŽINSKO PODJETNIŠTVO: GRADIMO NA TRADICIJI, GLEDAMO V PRIHODNOST!
12. junij 2024 ob 9.30 uri, Škrabčeva domačija, Ribnica
Družinska podjetja so temelj gospodarstva v Evropi in tudi v Sloveniji. Pri tem delujejo v enakem konkurenčnem okolju kot vsa druga podjetja v svetovnem gospodarstvu, soočena so z enakimi izzivi nestabilnosti v okolju, vojnami, inflacijo, nestabilnimi distribucijskimi verigami … A njihov temelj je povsem drugačen. Ohranjanje tradicije, drugačen pogled na dolgoročen obstoj podjetja, pozornost do medčloveških odnosov in skrb za ohranjanje kakovosti življenja posameznika, prav tako skrb za kakovost izdelkov zaradi skrbi za koristi strank – to je nekaj elementov, ki družinska podjetja delajo drugačna. Kompleksnost odnosov v družini ter med družino in podjetjem seveda prinaša številne izzive. O vsem tem želimo govoriti tudi na letošnji konferenci. Kakor tudi o prenosu vodenja na naslednjo generacijo, davčnih in pravnih vidikih prenosa, finančnih izzivih rasti družinskih podjetij. Kot vedno skozi primere dobre prakse, izkušnje družinskih podjetij.
Iz predavanja na konferenci je nastal tudi članek Kako na vodenje družinskega podjetja gledajo (bodoči) prevzemniki?
PREDAVANJE: 5 orodij za večjo produktivnost v pisarni
23. maj 2024 ob 14.15. uri, dvorana Europa v Grand Hotelu Bernardin, Portorož (Obala 2, 6320 Portorož)
Na poti do večje produktivnosti v pisarni vas vabim, da odkrijemo pet ključnih orodij, ki bodo spremenila vaš pristop k organizaciji.
Poznavanje koncepta SMART ciljev bo zagotovilo, da boste postali bolj učinkoviti in uspešni v delovnem okolju. Eisenhoverjeva Matrika bo razkrila umetnost prioritizacije, medtem ko bo Pomodoro Tehnika odklenila vrata k časovnemu upravljanju in izboljšanju vašega fokusa.
Potem se bomo seznanili s čarobnostjo digitalnih pomočnikov, kot sta Trello in Miroboard, ki bosta poskrbela za optimizacijo nalog, sodelovanje in celo izboljšanje vaših sestankov. Končali bomo s Calendlyjem, ki bo postal vaš zvesti pomočnik pri brezhibni organizaciji sestankov.
Pripravite se na preobrazbo načina, kako pristopate k svojemu delu!
DELAVNICA: Postanite mojster delegiranja
21. maj 2024 ob 9.00. uri, Fantastični prostori, Ljubljana Stegne
Zakaj delegirati – 5 preprostih korakov do izjemnih rezultatov
Ste na svojem delovnem mestu pogosto omejeni s časom? Se delovne obveznosti kopičijo? Se počutite preobremenjene? Pogosto ostajate na delovnem mestu, ko vsi drugi že davno odidejo domov? Nosite računalnik domov in sedete zanj, ko vaša družina zaspi?
Se na drugi strani vaši zaposleni dolgočasijo? Nimate jasnega vpogleda v potenciale svojih podrejenih in dvomite o njihovi sposobnosti izvajanja nalog? Če ste na katero od teh vprašanj odgovorili pritrdilno, potem je ta seminar nujna izbira za vas.
Delegiranje je ključna vodstvena kompetenca, ki omogoča reševanje številnih izzivov.
Cilji delavnice: spoznati ključne elemente učinkovitega delegiranja in se naučiti, kako lahko delegiranje uspešno izvajate tudi sami.
Pridružite se nam in odkrijte, kako lahko delegiranje postane vaše močno orodje v vodenju oddelka oziroma skupine sodelavcev.
Seminar je namenjen direktorjem podjetij, vodjem oddelkov oziroma vsem, ki čutite, da vam je težko delegirati sodelavcem.
PROGRAM SEMINARJA
Dejstva o delegiranju: znamenja, ki namigujejo na pomanjkljivo delegiranje
Odkrijte, kako prepoznati znamenja, ki kažejo na pomanjkljivo delegiranje.
Spoznali bomo, zakaj je delegiranje bistveno za izboljšanje učinkovitosti in razvoj ekipe.
Osvetlili bomo pomembnost delegiranja v vodenju ekipe.
Zakaj je delegiranje bistvenega pomena za uspešno vodenje?
Raziskali bomo koristi, ki jih prinaša pravilno delegiranje, in spoznali, kako lahko okrepi timsko delo.
Ustvarjanje prostora za delegiranje: zakaj tega ne počnemo pogosteje?
Raziskali bomo razloge, zakaj se voditelji včasih izogibajo delegiranju, čeprav bi to bilo potrebno.
Skrivnost delegiranja oziroma katere naloge izpustiti iz rok
Kako izbrati naloge, ki so primerne za delegiranje? Poglobili se bomo v strategije izbire in prepoznavanja nalog, ki jih je smiselno prenesti na druge.
5 korakov do izjemnih rezultatov:
- Poišči prave talente: komu zaupati naloge?
Kdo je najprimernejši za prevzem posameznih nalog?
Spoznali bomo, kako prepoznati talente v ekipi in jim dati priložnost za razcvet.
- Učinkovito razporejanje nalog
Odkrivali bomo metode in tehnike za uspešno delegiranje nalog.
Kako postaviti jasna pričakovanja in zagotoviti uspešno izvedbo nalog?
- Spremljanje in povratna informacija
Kako nadzirati napredek in zagotoviti, da se naloge izvajajo uspešno?
Poglobili se bomo v spremljanje izvajanja in dajanje konstruktivne povratne informacije.
- Premagovanje ovir na poti delegiranja
Kateri so pogosti izzivi pri delegiranju?
Skupaj bomo iskali rešitve za premagovanje ovir ter gradili na trdnih temeljih vodenja.
- Ugotavljanje uspeha: kako ovrednotiti delegiranje?
Končali bomo z evalvacijo. Kako meriti uspeh delegiranja?
Osvojili bomo orodja za ocenjevanje in izboljšanje svojih delegacijskih veščin.
SPLETNA DELAVNICA: Pravo delegiranje: kako pripraviti ljudi, da naredijo, kar jih prosimo
7. maj 2024 ob 8.30. uri, Spletna delavnica - ZOOM
Delegiranje je eden pogostejših izzivov vodenja. Veliko vodij ne delegira, ker meni, da bodo sami naredili bolje, ne želijo obremeniti svoj podrejenih, bojijo se odzivov drugih ali pa preprosto ne vedo kako bi se tega lotili. Na delavnici bomo spoznali zakaj je delegiranje pomembno, kateri so razlogi za odsotnost delegiranja, in nato z vajami naredili načrt učinkovitega delegiranja.
Namen delavnice je obravnavanje izzivov vodenja v povezavi z delegiranjem ter zagotavljanje vodjem znanje in veščine za učinkovito in pravilno delegiranje nalog svojim podrejenim.
Delavnica je primerna za vodje, direktorje in managerje oziroma za posameznike, ki vodijo ekipe in imajo pod seboj zaposlene. Delavnica bo potekala interaktivno, zato lahko udeleženci pričakujejo, da bodo aktivno vključeni.
PROGRAM:
1. Znaki pomanjkljivega delegiranja
2. Pomembnost delegiranja
3. Zakaj ne delegiramo, ko bi morali
4. Katere naloge delegirati
5. Komu delegirati
6. Kako naloge dodeliti
7. Spremljanje, kako se naloge opravljajo in dajanje povratne informacije
8. Ovire pri delegiranju
9. Evalvacija uspeha delegiranja
Vljudno vabljeni!
DELAVNICA: Kako z delegiranjem opolnomočiti zaposlene
25. april 2024 ob 15. uri na GZS, Dimičeva 13, Ljubljana
Delegiranje je eden pogostejših izzivov vodenja. Veliko vodij ne delegira, ker meni, da bodo sami naredili bolje, ne želijo obremeniti svoj podrejenih, bojijo se odzivov drugih ali pa preprosto ne vedo kako bi se tega lotili.
Zakaj se udeležiti delavnice?
Namen delavnice je obravnavanje izzivov vodenja v povezavi z delegiranjem ter zagotavljanje vodjem znanje in veščine za učinkovito in pravilno delegiranje nalog svojim podrejenim.
Za koga je delavnica primerna?
Delavnica je primerna za vodje, direktorje in managerje oziroma za posameznike, ki vodijo ekipe in imajo pod seboj zaposlene.
Zakaj je delegiranje, na pravi način, pomembno?
Delegiranje je eden pogostejših izzivov vodenja. Veliko vodij ne delegira, ker meni, da bodo sami naredili bolje, ne želijo obremeniti svoj podrejenih, bojijo se odzivov drugih ali pa preprosto ne vedo kako bi se tega lotili.
Na delavnici boste spoznali zakaj je delegiranje pomembno, kateri so razlogi za odsotnost delegiranja, in nato z vajami naredili načrt učinkovitega delegiranja.
Vsebina delavnice
1. Znaki pomanjkljivega delegiranja
2. Pomembnost delegiranja
3. Zakaj ne delegiramo, ko bi morali
4. Katere naloge delegirati
5. Komu delegirati
6. Kako naloge dodeliti
7. Spremljanje, kako se naloge opravljajo in dajanje povratne informacije
8. Ovire pri delegiranju
9. Evalvacija uspeha delegiranja
Trajanje in lokacija:
Delavnica bo 25. 4. 2024 na lokaciji GZS, Dimičeva ulica 13, 1000 Ljubljana; od 15. do 18. ure.
Prijave in kotizacija:
Prijave zbiramo do zasedenosti mest, oziroma najkasneje dva dni pred dogodkom na maja.pogacnik@slz.si.
Kotizacija za udeležbo je za člane Slovenskega logističnega združenja 50,00 €, za nečlane 120,00 €. 22-odsotni ddv ni vključen.
WEBINAR: Postanite gospodar svojega časa na delovnem mestu
17. april 2024 ob 8.30 uri
V sodobnem svetu je čas postala dragocena valuta. S tehnološkim napredkom in obilico motečih dejavnikov, kot so telefoni, aplikacije ter nenehna dosegljivost, ki službo prinaša v vsak trenutek našega življenja, se soočamo s pomanjkanjem časa. Poleg zunanjih dejavnikov tudi naše notranje delovanje močno vpliva na to, kako si bomo organizirali čas.
Program delavnice
8:15 – 8:30 odprtje ZOOMa za udeležence, zbiranje
8:30 – 10:00 pozdrav in izvedba delavnice
10:00 možnost za vprašanja in zaključek
Kako učinkovito upravljati z vašim delovnikom?
Vabljeni na BREZPLAČNO delavnico, ki jo SKUPNOST ADMA pripravlja v sodelovanju z DR. MARIJETO KOBETIČ, doktorico znanosti iz področja pedagogike, z dolgoletnimi izkušnjami na področju osebnega svetovanja. Delavnica bo pomagala identificirati vaš delovni stil ter raziskati, kako ta vpliva na vaše upravljanje s časom.
Informacija o obdelavi podatkov:
Z registracijo na ta dogodek se strinjate, da Planet GV, založnik revije ADMA in Pisanapreslica obdelujeta vaše podatke za namen izvedbe dogodka in vas obveščata o drugih dogodkih in novicah obeh partnerjev.
Pridružite se nam v sredo, 27. aprila 2024, ob 8.30 virtualno na platformi ZOOM. Udeležba je odprta za vso zainteresirano strokovno javnost in je brezplačna.
Veselimo se srečanja z vami!
WEBINAR: Pravo delegiranje: kako pripraviti ljudi, da naredijo, kar jih prosimo
5. marec 2024 ob 9. uri
Delegiranje je eden pogostejših izzivov vodenja. Veliko vodij ne delegira, ker meni, da bodo sami naredili bolje, ne želijo obremeniti svoj podrejenih, bojijo se odzivov drugih ali pa preprosto ne vedo kako bi se tega lotili.
Na delavnici bomo spoznali:
- zakaj je delegiranje pomembno,
- kateri so razlogi za odsotnost
- delegiranja, in
- nato z vajami naredili načrt učinkovitega delegiranja.
Namen delavnice je obravnavanje izzivov vodenja v povezavi z delegiranjem ter zagotavljanje vodjem znanje in veščine za učinkovito in pravilno delegiranje nalog svojim podrejenim.
Delavnica je primerna za vodje, direktorje in managerje oziroma za posameznike, ki vodijo ekipe in imajo pod seboj zaposlene.
Vsebina delavnice:
- Znaki pomanjkljivega delegiranja
- Pomembnost delegiranja
- Zakaj ne delegiramo, ko bi morali
- Katere naloge delegirati
- Komu delegirati
- Kako naloge dodeliti
- Spremljanje, kako se naloge opravljajo in dajanje povratne informacije
- Ovire pri delegiranju
- Evalvacija uspeha delegiranja
Udeleženci si lahko izberejo eno od daril:
– priročnik 𝟵 𝘇𝗮𝗻𝗲𝘀𝗹𝗷𝗶𝘃𝗶𝗵 𝗸𝗼𝗿𝗮𝗸𝗼𝘃, 𝗸𝗶 𝗷𝗶𝗵 𝗸𝗼𝘁 𝘃𝗼𝗱𝗷𝗮 𝗺𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝘃𝗲𝗱𝗲𝘁𝗶 𝗽𝗿𝗲𝗱 𝘇𝗮𝗽𝗼𝘀𝗹𝗼𝘃𝗮𝗻𝗷𝗲𝗺 ali
– 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗼𝘃𝗻𝗶𝗵 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗼𝘃 ali
– 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮 𝘂𝘀𝗽𝗲𝘀̌𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗴𝗶𝗿𝗮𝗻𝗷𝗮.
Delavnica bo izvedena v sodelovanju z Združenjem delodajalcev Slovenije.
