Tole infografiko hranim že nekaj mesecev. Nekje sem jo zasledila in takoj mi je, zaradi vsebine, padla v oči.
Ves ta čas sem se spraševala, ali bi bilo , da jo objavim na LinkedInu.
Tokratni dogodki so me vzpodbudili, da to naredim.
– Opravka sem imela z vodjo, ki ga zanimajo zgolj rezultati in ki tolelerira neprimerno vedenje, ker mu je bolj mar za to, da številke »štimajo« kot to, da se njegovi sodelavci počutijo v redu v tej delovni sredini.
– Vodenje zastavlja na podlagi avtoritete, te pa ne uporabi v dobro, ampak v svojo korist. Lahko bi rekli, da ga, namesto vesti, vodi ego.
– Vodi politično. Namesto iskrenosti in približanja zaposlenemu, uporablja politične in regulativne vzvode za dosego cilja.
Kako je posameznikom delati v takšnem okolju, si lahko z malo domišljije, sami predstavljamo.
Vesela sem, da delam to kar delam, saj spoznavam kakšna ne bi želela biti. In tudi prepoznavam kaj bi želela v svoji strankah vzpodbujati.
Ob skrbi človeka, bi me zanimalo kako se posameznik v moji organizaciji počuti. Če se bo delavec dobro počutil v delovni sredini, bo delal bolje. Bil bo pripaden, zaupal bo organizaciji in počutil se bo varno. Ob občutku varnosti pa ne bo mislil zgolj nase, ampak tudi na organizacijo.
Lahko bi preprosto rekli, da se dobro z dobrim vrača.
Če se znajdemo v poziciji moči, še pomeni, da lahko s to močjo počnemo karkoli se nam zazdi.
“With great power, comes great responsibility.”
