Kaj najbolj zmoti vodje, ki delajo z mladimi?
Generacija Baby Boom je močno verjela v trdo delo, lojalnost in napredovanje po hierarhiji.
Generacija X je razvila močan občutek odgovornosti.
Na drugi strani pa mlajša generacija, milenijci in gen Z vidi delo kot osrednji del svoje identite, vendar jim to ni najpomembnejše.
Iz tega lahko razberemo, da se starejše generacije močneje identificirajo z delom, kar pomeni, da jih to definira kdo so in kakšna je njihova vrednost.
Veliko ljudi iz teh generacij se predstavlja prek poklica, da so zdravniki 👩⚕️, direktorji, odvetniki …
Delo jim je tudi zelo velika vrednota.
Mlajšim generacijam je delo še vedno pomembno, a v manjši meri kot starejšim.
Vodje starejših generacij pogosto gledajo iz svojega zornega kota in ne razumejo, zakaj mladim delo ni tako pomembno.
In tukaj nastane notranji konflikt med tem kaj starejše generacije doživljajo sebe in kako druge.
Pomembno je razumeti, da na delo ne gledamo vsi enako.
Obstajajo razlike in pogosto nanje ne moremo vplivati.
Lahko pa:
💡 razumemo, da drugi razmišljajo drugače,
💡poskušamo spremeniti tisto, kar lahko, pogosto so to naša mišljenja in stališča,
💡in spustimo tisto, česar ne moremo spremeniti.
Kako pa vi gledate na to temo?