Za ekipo sem vedno na voljo

Moja vrata so za vas vedno odprta!

Open door policy pogosto ne deluje?

Lepo zveni in namen je dober.
Vodje želijo pokazati dostopnost, podporo in odprto komunikacijo.
Ampak v praksi ta pristop pogosto ne deluje.

Zakaj?

👉 Prekinitve ubijajo fokus
Ko smo sredi dela, razmišljanja ali strateškega planiranja, nas nenapovedani pogovori hitro vržejo iz koncentracije.
Vodenje pa ne pomeni samo odzivanja, pomeni tudi čas za razmislek, usmerjanje in razvoj.

👉 Ne pridejo vsi
Tisti bolj zadržani, introvertirani ali manj samozavestni pogosto ne bodo prišli sami od sebe.
Če ni občutka varnosti ali povabila, bodo raje ostali tiho.

👉 Nekateri pridejo prevečkrat
Po drugi strani pa bodo bolj odprti posamezniki prihajali pogosto.
Včasih tudi za stvari, ki ne potrebujejo takojšnje pozornosti.
Hitro se zgodi, da vodja postane vedno dostopna psihološka podpora.

Kaj deluje bolje?
Namesto stalno odprtih vrat:

👉 redno, strukturirano in predvidljivo sodelovanje
kratki 1:1 pogovori (10–20 min)
enkrat tedensko ali na 14 dni
vnaprej dogovorjeni termini

Zakaj?
👌 Tihi dobijo prostor, da spregovorijo
👌 bolj glasni dobijo okvir
👌 vi kot vodja pa dobite nazaj fokus in kontrolo nad svojim časom

Dostopnost ni isto kot nenehna razpoložljivost.
Dobro vodenje ni v tem, da ste vedno na voljo.
Ampak v tem, da ustvarite prostor, kjer se ljudje dejansko oglasijo.

Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja