Kategorija: vodenje - Stran 4

When your subordinates know more than you

What to do when your subordinates know more than you?

You are leading a team and you try to hire experts to do the work that needs to be done. And after a while you realize that you are the weak link in the team, because they know more about the field than you.

Preberi več

Coaching, transakcijska analiza, vodenje

Perfekcionizem

Všeč so nam delavci, ki delajo trdo, stvari dokončajo in se osredotočajo na podrobnosti.

Perfekcionist pa se lahko počuti slabo. Spremljajo ga lahko občutki nevrednosti ali manjvrednosti.

Preberi več

Coaching, Odločitve, vodenje

Odločanje

Odlašanje sprejemanja odločitev lahko vodi v:

– Izgubo zaupanja zaposlenih v vodstvo.
– Izgubo motivacije in zmanjšanje produktivnosti.
– Konflikte.

Preberi več

Coaching, vodenje, vrednote

Vrednote podjetja

Zakaj je dobro pripraviti seznam vrednot?

Preberi več

Coaching, vodenje

Vodenje

Velikokrat se zgodi, da na mesto vodje postavijo nekoga iz ekipe, ki je zelo dober delavec in strokovnjak na svojem področju.
Vendar takšen posameznik nima znanj o vodenju. Kaj sedaj?

Preberi več

Coaching, vodenje

Produktivnost

Eden od učinkov coachinga je boljša produktivnost vodje in zaposlenih. Posledično to vpliva na celotno podjetje.
Vendar se boljša produktivnost ne zgodi kar sama od sebe. Potrebno je pridobiti nekaj znanja o tej temi, nato pa to znanje pretvoriti v prakso.
To je proces, ki potrebuje strokovnega in usposobljenega voditelja in voljnost tistega, ki se ga vodi.

Preberi več

Coaching, Izgorelost, transakcijska analiza, vodenje

Svoboda odločanja

Svoboda odločanja je lahko razlog, da se odločimo za samostojno pot.
Vendar tudi v zaposlitvah bi morali posamezniki imeti možnost svobodnega odločanja.
Nevarnost, ki se lahko pripeti, če tega ni, je izgorelost.

Preberi več

Coaching, vodenje

Podajanje kritike

Nekaj nasvetov kako podati kritiko, da bo oseba na drugi strani dobila jasno sporočilo kaj dela narobe in kako to popraviti.

Preberi več

Coaching, Izgorelost, vodenje

Izgorelost na delovnem mestu

Veste kaj so najpogostejši vzroki za izgorelost?

Zmotno mislimo, da je to zgolj težava posameznika in da jo mora rešiti sami. V resnici je to organizacijski problem.

Preberi več

Coaching, vodenje

Vodje, ki uničujejo in vodje, ki gradijo

Če se bo delavec dobro počutil v delovni sredini, bo delal bolje. Bil bo pripaden, zaupal bo organizaciji in počutil se bo varno. Ob občutku varnosti pa ne bo mislil zgolj nase, ampak tudi na organizacijo.

Preberi več