Velikokrat se zgodi, da na mesto vodje postavijo nekoga iz ekipe, ki je zelo dober delavec in strokovnjak na svojem področju.
Vendar takšen posameznik nima znanj o vodenju. Kaj sedaj?
Eden od učinkov coachinga je boljša produktivnost vodje in zaposlenih. Posledično to vpliva na celotno podjetje.
Vendar se boljša produktivnost ne zgodi kar sama od sebe. Potrebno je pridobiti nekaj znanja o tej temi, nato pa to znanje pretvoriti v prakso.
To je proces, ki potrebuje strokovnega in usposobljenega voditelja in voljnost tistega, ki se ga vodi.
Svoboda odločanja je lahko razlog, da se odločimo za samostojno pot.
Vendar tudi v zaposlitvah bi morali posamezniki imeti možnost svobodnega odločanja.
Nevarnost, ki se lahko pripeti, če tega ni, je izgorelost.
Če se bo delavec dobro počutil v delovni sredini, bo delal bolje. Bil bo pripaden, zaupal bo organizaciji in počutil se bo varno. Ob občutku varnosti pa ne bo mislil zgolj nase, ampak tudi na organizacijo.