Mesec: februar 2023 - Stran 2

When your subordinates know more than you

What to do when your subordinates know more than you?

You are leading a team and you try to hire experts to do the work that needs to be done. And after a while you realize that you are the weak link in the team, because they know more about the field than you.

Preberi več

Coaching, transakcijska analiza, vodenje

Perfekcionizem

Všeč so nam delavci, ki delajo trdo, stvari dokončajo in se osredotočajo na podrobnosti.

Perfekcionist pa se lahko počuti slabo. Spremljajo ga lahko občutki nevrednosti ali manjvrednosti.

Preberi več

Coaching

Three-cornered contract

Some leaders believe that a coach can take their employee, teach them how to behave and make sure that they become what the leader wants and then send them back to the organisation and they will behave in a way that leader wants.

It’s not that simple.

Preberi več

Coaching, Odločitve, vodenje

Odločanje

Odlašanje sprejemanja odločitev lahko vodi v:

– Izgubo zaupanja zaposlenih v vodstvo.
– Izgubo motivacije in zmanjšanje produktivnosti.
– Konflikte.

Preberi več

Coaching, vodenje, vrednote

Vrednote podjetja

Zakaj je dobro pripraviti seznam vrednot?

Preberi več

Coaching, vodenje

Vodenje

Velikokrat se zgodi, da na mesto vodje postavijo nekoga iz ekipe, ki je zelo dober delavec in strokovnjak na svojem področju.
Vendar takšen posameznik nima znanj o vodenju. Kaj sedaj?

Preberi več

Coaching, vodenje

Produktivnost

Eden od učinkov coachinga je boljša produktivnost vodje in zaposlenih. Posledično to vpliva na celotno podjetje.
Vendar se boljša produktivnost ne zgodi kar sama od sebe. Potrebno je pridobiti nekaj znanja o tej temi, nato pa to znanje pretvoriti v prakso.
To je proces, ki potrebuje strokovnega in usposobljenega voditelja in voljnost tistega, ki se ga vodi.

Preberi več

Coaching, delegiranje, Izgorelost

Workshop in Izola

odhajajoči odličen vir informacij kaj se je v organizaciji dogajalo in kaj ni bilo v redu. Te informacije lahko služijo vodji kot pomoč pri spremembi stvari v organizaciji, ki niso v redu. Lahko so vodilo kaj bi lahko nadgradili ali spremenili na bolje.

Preberi več

Coaching, transakcijska analiza, zaupanje

Delavnica v Beogradu

Štejem si za zelo velik uspeh, da sem se sama odpravila iz Slovenije v Beograd in tam uspešno izvedla delavnico na temo Zaupanja in Komunikacije. In to v angleškem jeziku.

Kaj so se udeleženci delavnice naučili?

Preberi več

Coaching, Izgorelost, transakcijska analiza, vodenje

Svoboda odločanja

Svoboda odločanja je lahko razlog, da se odločimo za samostojno pot.
Vendar tudi v zaposlitvah bi morali posamezniki imeti možnost svobodnega odločanja.
Nevarnost, ki se lahko pripeti, če tega ni, je izgorelost.

Preberi več