Velikokrat se zgodi, da na mesto vodje postavijo nekoga iz ekipe, ki je zelo dober delavec in strokovnjak na svojem področju.
Vendar takšen posameznik nima znanj o vodenju. Kaj sedaj?
Eden od učinkov coachinga je boljša produktivnost vodje in zaposlenih. Posledično to vpliva na celotno podjetje.
Vendar se boljša produktivnost ne zgodi kar sama od sebe. Potrebno je pridobiti nekaj znanja o tej temi, nato pa to znanje pretvoriti v prakso.
To je proces, ki potrebuje strokovnega in usposobljenega voditelja in voljnost tistega, ki se ga vodi.
odhajajoči odličen vir informacij kaj se je v organizaciji dogajalo in kaj ni bilo v redu. Te informacije lahko služijo vodji kot pomoč pri spremembi stvari v organizaciji, ki niso v redu. Lahko so vodilo kaj bi lahko nadgradili ali spremenili na bolje.
Štejem si za zelo velik uspeh, da sem se sama odpravila iz Slovenije v Beograd in tam uspešno izvedla delavnico na temo Zaupanja in Komunikacije. In to v angleškem jeziku.
Svoboda odločanja je lahko razlog, da se odločimo za samostojno pot.
Vendar tudi v zaposlitvah bi morali posamezniki imeti možnost svobodnega odločanja.
Nevarnost, ki se lahko pripeti, če tega ni, je izgorelost.